Résumé :
Les secteurs sanitaire et médico-social ont pour objectifs de favoriser le développement (ou le maintien) de l’autonomie de leurs usagers/clients. Cela ne suppose-t-il pas que les intervenants soient eux mêmes autonomes sur le plan professionnel ? Le processus de construction de l’autonomie est dynamique et se déroule en interaction avec l’environnement. L’encadrement a-t-il une influence sur ce processus ? Dispose-t-il des moyens nécessaires ou rencontre-t-il des obstacles pour favoriser l’expression et le développement de l’autonomie professionnelle ?
Après une réflexion sur les types d’organisation des secteurs sanitaire et médico-social et sur une définition de l’autonomie professionnelle, nous avons effectué une étude auprès de cadres de ces secteurs. Nous proposons ensuite quelques réflexions concernant la formation des cadres.
