Licence - Cadre de santé

• La relation de confiance dans la collaboration entre le cadre de santé et sa hiérarchie

  Résumé : La relation de confiance est inhérente à toute organisation. Présente dans la concertation positive entre l’équipe d’encadrement et la hiérarchie, elle fait émerger la cohésion du travail en équipe. Cadres et Directeurs doivent faire preuve d’exemplarité auprès des (...) lire plus
  Mis en ligne le 13 septembre 2017

• Et si l’ergothérapie se faisait savoir. Promotion de l’ergothérapie contemporaine en France

  
  
  
  Résumé : Le contexte sociétal, économique et politique en France engendre une évolution des pratiques et de la formation en ergothérapie. Il convient alors d’analyser la relation entre les éléments externes influençant la redéfinition d’une ergothérapie, plus moderne et scientifique, (...) lire plus
  Mis en ligne le 25 août 2014

• L’autonomie : un concept clé pour l’ergothérapie ?

  En France le système de santé est en plein changement. En dehors de la partie de la réforme destinée à l’économie de santé, il y a toute une démarche destinée à améliorer la qualité des soins en responsabilisant le professionnel de santé et le patient. Cette réforme pousse les (...) lire plus
  Mis en ligne le 12 juillet 2013

• L’identité dans le flou des repères

  Résumé : Dans une équipe pluri-professionnelle, les professionnels sont identifiés par ce qu’ils sont (leurs spécialités), mais aussi par ce qu’ils font. Les organisations de travail favorisent de plus en plus le partage des pratiques, les mutualisations de compétences, bref le (...) lire plus
  Mis en ligne le 26 juin 2013

• La prévention ergonomique : Une culture ? Rôle du cadre de santé

  Résumé : Les directions d’établissement essaient régulièrement de réduire l’impact financier des accidents et arrêts de travail sur l’organisation et la qualité des soins. Nous savons que les manutentions sont responsables d’1/3 des accidents du travail avec arrêt, et de 29 % des (...) lire plus
  Mis en ligne le 28 novembre 2011

• La légitimité : une attention particulière pour le cadre de santé

  Résumé : Manager une équipe de professionnels de santé engagerait toute la complexité de la relation, pour favoriser la légitimité du cadre de santé au travers de ses rôles, ses fonctions, ses missions. La position hiérarchique du manager lui donnerait une domination sur l’équipe, (...) lire plus
  Mis en ligne le 15 juillet 2011

• L’interprofessionnalité au risque du C.H.S

  
  
  
  Résumé : L’objet de ce mémoire est d’envisager de nouvelles modalités de fonctionnement des équipes soignantes au sein d’un centre hospitalier psychiatrique. Compte tenu des dangers de psychotisation, d’autocratisation, d’anarchie, conséquences de la pathologie psychiatrique, il (...) lire plus
  Mis en ligne le 9 mai 2010

• Le cadre de santé : un pivot entre la structure hospitalière et les partenaires extérieurs ?

  Résumé : Le cadre de santé est à l’interface des problématiques internes, au sein d’une équipe pluriprofessionnelle, et externes, en lien avec des partenaires extérieurs. À travers sa communication, il doit s’inscrire dans la continuité de soin apportée à la personne malade et (...) lire plus
  Mis en ligne le 9 septembre 2008

• La nouvelle gouvernance hospitalière : quelle intégration pour l’ergothérapie dans les pôles d’activité ?

  Résumé : Après s’être engagés dans la démarche d’amélioration continue de la qualité des soins induite par l’ordonnance « Juppé » de 1996 et à l’aube du projet Hôpital 2007, les ergothérapeutes ne doivent pas manquer leur intégration dans les Pôles d’activités, un des volets de la nouvelle (...) lire plus
  Mis en ligne le 9 septembre 2006

• Enjeux et complexité du transfert des compétences en formation professionnelle paramédicale : un regard sur la transversalité en institut de formation.

  Résumé : Les professionnels de la santé sont aujourd’hui confrontés à des situations complexes qui mobilisent tout un ensemble de compétences. Ce travail de recherche, situé dans le champ de la formation, questionne les notions de transversalité et de compétence, à partir de (...) lire plus
  Mis en ligne le 29 juin 2006

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